Волгоградская область
<<  Культура Волгограда Достопримечательности Волгограда  >>
О приоритетных направлениях развития Волгограда на среднесрочную перспективу
О приоритетных направлениях развития Волгограда на среднесрочную перспективу
Анализ текущей ситуации
Анализ текущей ситуации
Уровень миграции населения за 2012 год
Уровень миграции населения за 2012 год
Ввод жилья в эксплуатацию в 2012 году
Ввод жилья в эксплуатацию в 2012 году
Уровень доходов бюджета за 2012 год
Уровень доходов бюджета за 2012 год
Уровень доходов бюджета на душу населения за 2012 год
Уровень доходов бюджета на душу населения за 2012 год
Бюджетные расходы
Бюджетные расходы
Распределение средств бюджета Волгограда
Распределение средств бюджета Волгограда
Критические точки состояния городского хозяйства
Критические точки состояния городского хозяйства
Жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс
Жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс
Экология и окружающая среда
Экология и окружающая среда
Ситуация постоянного недофинасирования
Ситуация постоянного недофинасирования
Оценка бюджетных возможностей
Оценка бюджетных возможностей
Муниципальное имущество
Муниципальное имущество
Муниципальные унитарные предприятия
Муниципальные унитарные предприятия
Земельные ресурсы
Земельные ресурсы
Целевые программы
Целевые программы
Динамика роста доходов бюджета не отвечает потребностям города
Динамика роста доходов бюджета не отвечает потребностям города
Приоритетные проекты и направления
Приоритетные проекты и направления
Среднесрочная перспектива
Среднесрочная перспектива
Отраслевые приоритеты
Отраслевые приоритеты
Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов
Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов
Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры
Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры
Волгоград обладает большим потенциалом для экономического роста
Волгоград обладает большим потенциалом для экономического роста
Механизмы реализации
Механизмы реализации
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
ДМЦП
ДМЦП
Достижение качественных изменений состояния городской инфраструктуры
Достижение качественных изменений состояния городской инфраструктуры
Волгоград демонстрирует отставание
Волгоград демонстрирует отставание
Число конкурентных преимуществ Волгограда
Число конкурентных преимуществ Волгограда
Комплексное обновление стратегического плана устойчивого развития Волгограда
Комплексное обновление стратегического плана устойчивого развития Волгограда
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Презентация «Экономика Волгограда». Размер 1634 КБ. Автор: ek_bodyashkina.

Загрузка...

Экономика Волгограда

содержание презентации «Экономика Волгограда.ppsx»
СлайдТекст
1 О приоритетных направлениях развития Волгограда на среднесрочную перспективу

О приоритетных направлениях развития Волгограда на среднесрочную перспективу

О приоритетных направлениях развития Волгограда на среднесрочную перспективу МАТЕРИАЛЫ к заседанию Экспертного совета Стратегического плана развития Волгограда Апрель 2013 года.

2 Анализ текущей ситуации

Анализ текущей ситуации

Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Волгоград вошел в число аутсайдеров среди городов – миллионников* по основным социально-экономическим параметрам за 2012 год. 2. Сравнение с городами миллионниками: Сводные показатели (выборочно). 10. 10. 4. 7. 8. 10. 10. 10. 8. 9. 8. 8. 9. 9. 10. 10. 10. 10. 10. 10. 6. 10. 5. 10. 9. 10. 8. 10. Наименование показателя. Занимаемое место. Кол-во городов**. Численность населения на 1 января 2012 г., тыс. человек. Индекс промышленного производства к соответствующему периоду предыдущего года, %. Объем работ, выполненных собственными силами по виду деятельности «строительство», крупными и средними организациями, млн. рублей. Ввод в эксплуатацию жилых домов за счет всех источников финансирования, кв. м общей площади к соответствующему периоду предыдущего года, %. Инвестиции в основной капитал по крупным и средним организациям, млн. рублей (без организаций с численностью работающих менее 15 чел.). Оборот розничной торговли, млн. рублей. Объем платных услуг, оказанных населению крупными и средними организациями, млн., рублей. Среднесписочная численность работников крупных и средних организаций, всего, тыс. человек. Среднемесячная начисленная заработная плата работников крупных и средних организаций, рублей. Плата за водоснабжение горячее, руб. за месяц с чел. *** (гос. и муниц. жилищный фонд). Плата за отопление руб. за кв. м общей площади *** (гос. и муниц. жилищный фонд). Плата за водоснабжение холодное и водоотведение, руб. за месяц с чел. *** (гос. и муниц. жилищный фонд). Плата за электроэнергию в квартирах с электроплитами, руб. за 100 квт. ч*** (гос. и муниц. жилищный фонд). Средний показатель. *Показатель указан, согласно статистическим данным по городам: Екатеринбург, Казань, Самара, Н.Новгород, Омск, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Уфа, Челябинск. ** В отдельных случаях данные по ряду городов отсутствуют. *** 1-е место занимает город с наименьшей платой.

3 Уровень миграции населения за 2012 год

Уровень миграции населения за 2012 год

Уровень миграции населения за 2012 год. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Волгоград входит в тройку городов, наименее привлека-тельных для выбора места жительства (9 место по соотношению прибывших и убывших). 3. Сравнение с городами миллионниками: Демография.

4 Ввод жилья в эксплуатацию в 2012 году

Ввод жилья в эксплуатацию в 2012 году

Ввод жилья в эксплуатацию в 2012 году (за счет всех источников финансирования, тыс. кв. м). Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Волгоград входит в тройку городов с самыми низкими объемами строительства жилья. 4. Сравнение с городами миллионниками: Жилищное строительство.

5 Уровень доходов бюджета за 2012 год

Уровень доходов бюджета за 2012 год

Уровень доходов бюджета за 2012 год. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Волгоград входит в тройку городов с самыми низкими доходами бюджета. 5. Сравнение с городами миллионниками: Доходы бюджета.

6 Уровень доходов бюджета на душу населения за 2012 год

Уровень доходов бюджета на душу населения за 2012 год

Уровень доходов бюджета на душу населения за 2012 год, тыс. рублей. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Волгоград занимает предпоследнее место по уровню доходов бюджета на душу населения. 6. Сравнение с городами миллионниками: Доходная часть бюджетов.

7 Бюджетные расходы

Бюджетные расходы

Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Бюджетные расходы. Распределение средств бюджета Волгограда, освоенных в рамках ДМЦП и ВЦП в 2012 году. В 2012 году в социальную сферу направлено более 60-ти % средств от общего объема финансирования целевых программ. Городское хозяйство длительное время финансируется по остаточному принципу, что привело к его критическому состоянию. 7.

8 Распределение средств бюджета Волгограда

Распределение средств бюджета Волгограда

Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Бюджетные расходы. В 2012 году преимущественно финансировались мероприятия, направленные на текущее содержание объектов городского хозяйства. Распределение средств бюджета Волгограда, направленных в 2012 году на финансирование городского хозяйства и окружающей среды. 8. Млн. Руб.

9 Критические точки состояния городского хозяйства

Критические точки состояния городского хозяйства

Из-за недофинансирования осуществляется обслуживание 35% автомобильных дорог. Отмечается рост ДТП, сопутствующими условиями которых были неудовлетворительные дорожные условия. Более 600 км дорог Волгограда в кварталах индивидуальной жилой застройки имеют грунтовое покрытие и в распутицу не доступны для проезда. За 3 года прирост автотранспорта составил – 20%. Прирост дорог – 0,5 км (0,03%). 278 коллекторов ливневой канализации (из 404) – бесхозные. Отсутствует система очистных сооружений на водовыпусках ливневой канализации в бассейн р. Волги. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Автомобильные дороги. Критические точки состояния городского хозяйства Волгоград находится под угрозой деградации сети автомобильных дорог. 9.

10 Жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс

Жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс

2498 (из 5163) многоквартирных жилых домов нуждаются в капитальном ремонте. Износ объектов водопроводно-канализационного хозяйства составляет 82%. 55% объектов водопроводно-канализационного хозяйства отслужили свой нормативный срок. Немедленной замены требуют: - 11,4 % сетей отопления; - 10,2% сетей горячего водоснабжения. Износ объектов электросетевого хозяйства составляет 80%. 76 % электрических сетей отслужило свой нормативный срок. Потери электрической энергии при транспортировке в среднем составляют 24,5%. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс. Критические точки состояния городского хозяйства Текущее состояние отрасли ЖКХ и ТЭК не отвечает необходимым условиям развития города, сдерживает приток инвестиций и темпы жилищного строительства, не позволяет обеспечивать достойный уровень качества жизни населения. 10. Износ сетей водопроводно-канализационного хозяйства. Км.

11 Экология и окружающая среда

Экология и окружающая среда

В Волгограде нет утвержденной схемы санитарной очистки города. 4 полигона на территории Красноармейского, Кировского и Ворошиловского районов закрыты в связи с санитарно – эпидемиологическими и экологическими нарушениями. Отсутствует индустрия сортировки и переработки отходов. Ускоренное исчерпание мощностей для захоронения городских отходов обусловливает необходимость отвода новых земельных участков под строительство полигонов ТБО. Отсутствует централизованная система сбора и вывоза ТБО с территории индивидуального жилого фонда. Ежегодно из бюджета Волгограда на ликвидацию несанкционированных свалок выделяется 7,0-10,0 млн. рублей. Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Экология и окружающая среда. Критические точки состояния городского хозяйства Сложившиеся тенденции в сфере обращения с ТБО угрожают экологической безопасности населения Волгограда. 11.

12 Ситуация постоянного недофинасирования

Ситуация постоянного недофинасирования

Раздел 1. Анализ текущей ситуации. Выводы. Волгоград входит в тройку «отстающих» городов миллионников. Ситуация постоянного недофинасирования отраслей сферы городского хозяйства привела к частичной деградации систем жизнеобеспечения города. Отраслевые приоритеты должны быть переориентированы от обеспечения текущего содержания к отраслевому развитию. Необходимо задействовать механизмы муниципально-частного партнерства, концессий, совместного использования муниципального имущества, которые позволят кратно увеличить объемы финансирования городского хозяйства. 12.

13 Оценка бюджетных возможностей

Оценка бюджетных возможностей

Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Доходы бюджета. Динамика роста доходной части бюджета Волгограда не отвечает потребностям города и не обеспечивает выполнение задач устойчивого развития. Доход бюджета Волгограда за период с 2008 по 2012 год увеличился на 4,8 %. Более 70% налоговых доходов составляет НДФЛ. Согласно прогнозу, объем межбюджетных трансфертов, поступающих в бюджет Волгограда, сократится на 35%. 13. Доходы бюджета Волгограда в 2005 – 2013 гг. Динамика поступлений межбюджетных трансфертов в доход бюджета Волгограда в 2005 – 2013 гг. Структура налоговых доходов бюджета Волгограда за 2012 год. Млн. Руб.

14 Муниципальное имущество

Муниципальное имущество

Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Муниципальное имущество. Планируется, что ежегодные доходы от сдачи в аренду имущества, находящегося в муниципальной собственности, в период с 2011 по 2025 год сократятся с 225,6 млн. до 100 млн. рублей, т.е. в 2,3 раза. Размер муниципальной недвижимости, которая могла бы обеспечивать долгосрочные интересы Волгограда в процессе использования объектов муниципальной собственности и приносить постоянный доход в бюджет Волгограда в виде арендных платежей, неуклонно сокращается в связи с перераспределением и приватизацией объектов муниципальной недвижимости в рамках действующего законодательства. (Приватизация завершится в 2018 г.). 14. Прогноз динамики неналоговых доходов от управления и распоряжения муниципальным имуществом Волгограда, млн. руб.

15 Муниципальные унитарные предприятия

Муниципальные унитарные предприятия

Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Муниципальные унитарные предприятия. Планируется, что отчисления части прибыли МУПов, дивиденды по акциям, находящимся в муниципальной собственности, в период с 2011 до 2025 года увеличатся с 26,05 до 27,5 млн. руб. (рост составит 5,6%). Доля избыточных муниципальных предприятий в общем числе муниципальных предприятий Волгограда составила в 2011 году 78,8%. Полная ликвидация избыточных МУП планируется к 2025 году. Доля муниципальных предприятий, имеющих положительный финансовый результат от их деятельности, в общем количестве действующих муниципальных предприятий по прогнозной оценке составит в 2014 году 39%, 2018 году - 46%, 2025 году - 54%. Поступления в бюджет Волгограда неналоговых доходов в виде отчислений от прибыли муниципальных предприятий и дивидендов хозяйственных обществ прогнозируются в 2014 году в сумме 26,5 млн. руб., 2018 году – 27 млн. руб., в 2025 году – 27,5 млн. руб. У ряда предприятий коммунальной сферы сложилась высокая задолженность перед поставщиками, в результате они находятся в состоянии банкротства либо близки к нему. 15.

16 Земельные ресурсы

Земельные ресурсы

Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Земельные ресурсы. Основной резерв для увеличения доходной части бюджета – земельный налог и арендные платежи за землю. Территория Волгограда с учетом присоединенных территорий увеличилась на 54%. Доля земельных участков, разграниченных в муниципальную собственность Волгограда, составляет 17,2% от площади территории Волгограда, из них 99,6% составляют леса на о.Сарпинском и о.Голодном. Доходообразующая площадь территории Волгограда составляет 61%. Объем поступлений земельного налога за 2012 год составил 0,944 млрд. руб. План на 2013 год – 2,04 млрд. рублей. Расчетная величина налога при условии выкупа земельных участков собственниками и постановки на налоговый учет – 2,3 млрд. руб. Сумма фактически поступивших арендных платежей за пользование земельными участками в 2012 году составила 1,033 млрд. руб. План на 2013 год – 1,28 млрд. руб. 16.

17 Целевые программы

Целевые программы

Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Целевые программы. Участие в программной деятельности позволяет привлекать значительные средств вышестоящих бюджетов, при этом крайне незначительно используются внебюджетные ресурсы. Положительная динамика участия Волгограда в реализации ОЦП и ФЦП и непрограммных мероприятий позволяет: привлекать дополнительные средства в объеме до 15% от величины консолидированного бюджета; финансировать первоочередные мероприятия в сфере городского хозяйства. Увеличение доли софинансирования в рамках ФЦП и ОЦП напрямую зависит от объема собственных средств бюджета Волгограда. В рамках программной деятельности недостаточно используются механизмы привлечения средств из внебюджетных источников. Доля внебюджетных средств, привлеченных в 2012 году на реализацию ФЦП, ОЦП и непрограммных мероприятий, составила менее 2 % освоенных средств, в рамках ДМЦП внебюджетные средства в прошлом году освоены не были. 17. Распределение средств, освоенных в 2012 году в рамках ФЦП и ОЦП, а также непрограммных мероприятий. Динамика освоения средств в рамках ФЦП и ОЦП, а также непрограммных мероприятий в 2010-2012 годах.. Тыс. Руб.

18 Динамика роста доходов бюджета не отвечает потребностям города

Динамика роста доходов бюджета не отвечает потребностям города

Динамика роста доходов бюджета не отвечает потребностям города. Основной источник доходной части бюджета – ндфл. Резервы пополнения доходной части бюджета: земельный налог и арендная плата за землю; создание новых производств; рост заработной платы. Необходимо расширять участие волгограда в федеральных и областных целевых программах, а также активнее привлекать внебюджетные источники финансирования в рамках программной деятельности. Раздел 2. Оценка бюджетных возможностей. Выводы. 18.

19 Приоритетные проекты и направления

Приоритетные проекты и направления

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Определение приоритетов. В условиях ограниченности бюджетных средств необходимо определить: Приоритетные направления устойчивого развития Волгограда до 2025 года в совокупности охватывают все сферы жизнедеятельности города и зоны ответственности городской администрации. 19.

20 Среднесрочная перспектива

Среднесрочная перспектива

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Среднесрочная перспектива. Необходимыми условиями для преодоления инерционного развития экономики города должны стать меры инвестиционной поддержки и современная инженерная и дорожная инфраструктура. Точки роста. Условия. Финансирование социальной сферы. 20. Модернизация систем городского хозяйства. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата.

21 Отраслевые приоритеты

Отраслевые приоритеты

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Отраслевые приоритеты. Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов и скорректировать отраслевые стратегии, исходя из объективной оценки финансовых возможностей. Дорожное хозяйство. Бюджет Волгограда на 2013 год (расходная часть) в том числе, предусмотрены ассигнования. Комитету по строительству. Департаменту городского хозяйства. 21. 14,9 млрд. Руб. 0,8 млрд. Руб. 1,6 млрд. Руб. Нормативная потребность в финансировании содержания улично-дорожной сети в год. 1,53 млрд. Руб. Стоимость проектов по развитию и модернизации транспортной инфраструктуры. 100 млрд. Руб. Устройство покрытия на всех грунтовых дорогах. 2 млрд. Руб. Мероприятия по повышению безопасности дорожного движения (строительство надземных (подземных) пешеходных переходов. 2 млрд. Руб. Строительство очистных сооружений на водовыпусках ливневой канализации. 30 млрд. Руб. Обновление подвижного состава горэлектротранспорта и автобусного парка. 15 млрд. Руб. Освещение 100% протяженности существующей улично-дорожной сети. 0,4 млрд. Руб. Строительство скоростного трамвая. 50 млрд.

22 Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов

Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Отраслевые приоритеты. Необходимо выстроить четкую систему отраслевых приоритетов и скорректировать отраслевые стратегии, исходя из объективной оценки финансовых возможностей. ЖКХ и ТЭК. Бюджет Волгограда на 2013 год (расходная часть) в том числе, предусмотрены ассигнования. Департаменту ЖКХ и ТЭК. 22. 14,9 млрд. Руб. 0,2 млрд. Руб. 14,6 млрд. Руб. 3,1 млрд. Руб. 621,2 млрд. Руб. 0,6 млрд. Руб. 0,6 млрд. Руб. 0,2 млрд. Руб. 0,8 млрд. Руб. 0,6 млрд. Руб. Программа комплексного развития коммунальной инфраструктуры Волгограда на 2008-2015 годы. Долгосрочная муниципальная целевая программа по энергосбережению и повышению энергетической эффективности Волгограда на период до 2020 года. Программа подготовки города Волгограда к проведению ЧМ по футболу 2018 года. Программа по техническому перевооружению и реконструкции объектов электросетевого хозяйства. Инвестиционные проекты по техническому перевооружению водохозяйственного комплекса. Замена лифтов. Восстановление аварийных балконов. Реконструкция и капитальный ремонт зданий (жилых домов), использовавшихся ранее в качестве муниципальных общежитий специализированного жилищного фонда Волгограда.

23 Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры

Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Отраслевые приоритеты. Первоочередной задачей отрасли городского хозяйства является разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Программа комплексного развития коммунальной инфраструктуры (структура разделов ). 23. Характеристика состояния и проблем коммунальной инфраструктуры, энерго-, ресурсосбережения, учета и сбора информации. Перспективные показатели развития муниципального образования. Перспективные показатели спроса на коммунальные ресурсы. Перспективные схемы электро-, тепло-, водоснабжения, водоотведения, обращения с ТБО, включая электронные модели (по каждому направлению). Финансовые потребности для реализации программы. Прогноз расходов населения на коммунальные ресурсы, расходов бюджета на социальную поддержку и субсидии, проверка доступности тарифов на коммунальные услуги. Модель для расчета программы. Общая программа проектов. Организация реализации проектов. Программы инвестиционных проектов, тариф (плата) за подключение (присоединение).

24 Волгоград обладает большим потенциалом для экономического роста

Волгоград обладает большим потенциалом для экономического роста

Раздел 3. Приоритетные проекты и направления. Выводы. Волгоград обладает большим потенциалом для экономического роста и привлечения инвестиционного капитала: экономика города включает ряд перспективных для инвестирования отраслей, а также обладает дополнительными преимуществами, связанными с проведением матчей чм-2018. Отсутствие современной и развитой инженерной и транспортной инфраструктуры является сдерживающим фактором для реализации инвестиционных проектов. Необходимо обновление отраслевых стратегий на основе анализа точек роста с целью определения приритетов распределения ограниченных бюджетных ресурсов. Принимаемые дмцп должны быть ориентированы на использование механизмов внебюджетного финансирования. 24.

25 Механизмы реализации

Механизмы реализации

Раздел 4. Механизмы реализации. Мобилизация внутренних и внешних резервов. Необходима интеграция усилий для достижения поставленных задач. 25. Внутренние резервы. Задачи и мероприятия. Внешние резервы. Задачи и мероприятия. Участники взаимодействия. Участники взаимодействия. Участники взаимодействия. Корректировка отраслевых стратегий. Определение приоритетов отраслевого развития и распределения бюджетных средств, механизмов привлечения внебюджетных источников, перспектив программной деятельности. Администрация Волгограда. Администрация Волгограда. Администрация Волгограда. Повышение собираемости земельного налога и арендной платы. Вовлечение земельных участков в хозяйственный оборот, в том числе формирование земельных участков под многоквартирными домами и стимулирование регистрации прав собственности. Профильные комитеты ВГД. Профильные комитеты ВГД. Профильные комитеты ВГД. Оптимизация структуры муниципального имущества и повышение эффективности управления МУПами. Ликвидация/реорганизация (слияние и укрупнение) избыточных МУПов, акционирование предприятий городского хозяйства. Продажа имущества, не предназначенного для решения вопросов местного значения, предоставление в пользование по целевому назначению муниципального недвижимого имущества Волгограда в поддержку МСП. Контрольно-счетная палата Волгограда. Контрольно-счетная палата Волгограда. Контрольно-счетная палата Волгограда. Содействие привлечению инвестиций в приоритетные для экономики города отрасли. Разработка и реализация мер поддержки субъектов предпринимательства, осуществляющих: развитие въездного туризма и сопутствующей инфраструктуры; строительство объектов мусоропереработки; внедрение высокоэффективных технологий в сфере городского хозяйства; создание промышленно-сбытовых кластеров. Правительство Волгоградской области. Правительство Волгоградской области. Правительство Волгоградской области. Расширение участия в федеральных и областных целевых программах. Принятие долгосрочных областных целевых программ развития Волгограда как административного центра; по развитию туризма; по озеленению; по развитию легкорельсового транспорта; Плана мероприятий по празднованию памятных дат и др. Научное сообщество. Научное сообщество. Научное сообщество. Совершенствование механизма межбюджетных отношений. Активизация взаимодействия с Правительством Волгоградской области, депутатами Волгоградской областной Думы. Население. Население. Население.

26 Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Раздел 4. Механизмы реализации. Ожидаемые результаты. Муниципалитет. Общественно-значимый результат. Муниципалитет + Бизнес. Реализация социально значимых ДМЦП, направленных на: строительство детских садов и школ, улучшение экологической ситуации, создание доступной среды для инвалидов и маломобильных групп населения, формирование культуры здорового образа жизни, противодействие наркотизации. 26. Концентрируясь на решении первоочередных задач, привлекая частные инвестиции в приоритетные сферы экономики, к 2018 году Волгоград должен качественно улучшить свои позиции по основным социально-экономическим показателям , не менее чем на три рейтинговых пункта относительно городов – миллионников. Модернизация инфраструктуры городского хозяйства. Муниципальная поддержка инвестиционной и инновационной деятельности. Строительство спортивных объектов, отвечающих мировым стандартам Кратное увеличение объемов вводимого жилья, развитие застроенных территорий Создание новых рабочих мест. Замена коммунальных сетей с истекшим сроком эксплуатации Приведение городских дорог и искусственных сооружений в нормативное состояние Внедрение новых ресурсо-сберегающих, передовых технологий, продлевающих срок эксплуатации объектов. Предоставление муниципальных гарантий и налоговых льгот, проведение стимулирующих конкурсов Создание инфраструктуры муниципальной поддержки инвестиционной деятельности. Создание патриотического центра федерального значения Привлечение крупнейших туроператоров, лидеров рынков гостиничного бизнеса и сервиса Расширение и качественное улучшение инфраструктуры общественного питания. Создание на базе Волгоградской агломерации кластеров по переработке с/х продукции и производству продуктов питания для обеспечения потребностей жителей и социальных учреждений города Развитие территорий предпринимательской активности, индустриальных инвестиционных площадок.

27 ДМЦП

ДМЦП

Раздел 4. Механизмы реализации. Дмцп. Структура и сроки реализации действующих/планируемых ДМЦП. 2011. Долгосрочные муниципальные целевые программы – наиболее эффективный инструмент реализации приоритетных задач развития города. 27. Проекты. Формирование культуры здорового образа жизни, противодействие наркотизации населения Волгограда. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в Волгограде. Волгоград - город равных возможностей. Строительство, устройство, реконструкция и капитальный ремонт спортивных площадок. Развитие и совершенствование муниципальной инфраструктуры и материально-технической базы физической культуры и спорта. Озеленение Волгограда. Чистый Волгоград. Развитие дошкольного образования в Волгограде. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Волгограда. Развитие улично-дорожной сети Волгограда. Обеспечение безопасности на территории Волгограда. Обеспечение отдыха и оздоровления детей и молодежи. Развитие жилищно-коммунального комплекса Волгограда. Реализация жилищной политики на территории Волгограда. Развитие Волгограда как туристического центра.

28 Достижение качественных изменений состояния городской инфраструктуры

Достижение качественных изменений состояния городской инфраструктуры

Раздел 4. Механизмы реализации. Выводы. Достижение качественных изменений состояния городской инфраструктуры и экологической безопасности возможно при условиях: привлечения крупных инвесторов для: развития туристических услуг и сопутствующей инфраструктуры; строительства объектов к чм-2018; развития жилищного строительства; создания промышленно-сбытовых кластеров и технопарков; организации сбора и переработки тбо; развития производства строительных материалов. Реализации инвестиционных проектов по модернизации инженерной и транспортной инфраструктуры, в том числе на условиях муниципально-частного партнерства; мобилизации внутренних и внешних резервов пополнения доходной части бюджета. 28.

29 Волгоград демонстрирует отставание

Волгоград демонстрирует отставание

Резюме. По итогам 2012 года волгоград демонстрирует отставание от средних показателей качества жизни в городах – миллионниках, при этом обладает большим потенциалом для экономического роста. К основным сдерживающим факторам развития города относятся: ограниченность собственных бюджетных ресурсов; отсутствие преемственности муниципальной власти; отсутствие стратегий и комплексных программ развития отраслей городского хозяйства, основанных на объективной оценке имеющихся ресурсов, внутренних резервов и использовании механизмов привлечения внебюджетных средств; состояние инженерных коммуникаций и дорожной инфраструктуры, не соответствующее потребностям и уровню жизни в современном мегаполисе, а также не отвечающее условиям реализации крупномасштабных инвестиционных проектов; необоснованно длительные сроки прохождения процедуры получения разрешительной документации на предоставление земельного участка под строительство; отсутствие прозрачности определения тарифов на подключение к инженерным сетям. 29.

30 Число конкурентных преимуществ Волгограда

Число конкурентных преимуществ Волгограда

Резюме. В число конкурентных преимуществ волгограда входят: выгодное траспортно-географическое положение; высокий агломерационный и рекреационный потенциал; наличие культурно-исторических достопримечательностей мирового масштаба, позволяющих позиционировать волгоград как культурно-патриоритический центр россии; наличие перспективных рынков жилья эконом-класса, въездного туризма, гостиничного сервиса, общественного питания, переработки тбо; наличие перспективных площадок для развития технопарков и промышленно-сбытовых кластеров, в том числе на присоединенных территориях; участие в подготовке к проведению матчей чм по футболу 2018; собственные научные кадры и трудовые ресурсы, готовые обеспечить разработку и внедрение передовых технологий, организацию высокотехнологических производств. 30.

31 Комплексное обновление стратегического плана устойчивого развития Волгограда

Комплексное обновление стратегического плана устойчивого развития Волгограда

Резюме. В целях повышения конкурентоспособности волгограда как эколого-социально-экономической системы в среднесрочной перспективе необходимо: осуществить комплексное обновление стратегического плана устойчивого развития волгограда до 2025 года во взаимодействии с научным сообществом, отраслевыми комитетами волгоградской городской думы и контрольно-счетной палатой волгограда; осуществлять реализацию приоритетных направлений развития города в рамках долгосрочных муниципальных целевых программ с использованием механизмов привлечения внебюджетных средств; продолжить реализацию мер муниципальной поддержки инвестиционной и иннновационной деятельности (с активным привлечением государственной и региональной поддержки) в целях привлечения инвесторов в наиболее перспективные отрасли экономики волгограда; объединить усилия администрации волгограда, депутатов волгоградской городской думы, контрольно-счетной палаты для реализации инициатив по вхождению волгограда в областные целевые программы и привлечению средств вышестоящих бюджетов. 31.

32 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Спасибо за внимание! 32.

«Экономика Волгограда»
Сайт

5geografiya.net

181 тема
5geografiya.net > Волгоградская область > Экономика Волгограда.ppsx