Культура Москвы
<<  Верхние торговые ряды Искусство Москвы  >>
Культура Москвы 2012-2016 гг
Культура Москвы 2012-2016 гг
Ответственные исполнители
Ответственные исполнители
Структура Государственной программы «Культура Москвы 2012-2016 гг.»
Структура Государственной программы «Культура Москвы 2012-2016 гг.»
Стратегические цели программы
Стратегические цели программы
Музеи
Музеи
Финансовое обеспечение развития деятельности музеев
Финансовое обеспечение развития деятельности музеев
Показатель
Показатель
Театры
Театры
Финансовое обеспечение развития деятельности театров
Финансовое обеспечение развития деятельности театров
Целевые индикаторы, показатели эффективности и результативности
Целевые индикаторы, показатели эффективности и результативности
Библиотеки
Библиотеки
Финансовое обеспечение развития деятельности библиотек
Финансовое обеспечение развития деятельности библиотек
Ед. измерения
Ед. измерения
Выставочные залы
Выставочные залы
Мероприятия
Мероприятия
Индикатор
Индикатор
Концертные организации и коллективы
Концертные организации и коллективы
Финансовое обеспечение развития деятельности концертных организаций и коллективов
Финансовое обеспечение развития деятельности концертных организаций и коллективов
Значения показателей по годам
Значения показателей по годам
Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры
Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры
Финансовое обеспечение
Финансовое обеспечение
Удельный вес населения
Удельный вес населения
Государственная охрана, сохранение и популяризация
Государственная охрана, сохранение и популяризация
Разработка нормативных правовых актов
Разработка нормативных правовых актов
Государственная охрана,
Государственная охрана,
Популяризация объектов культурного наследия
Популяризация объектов культурного наследия
Значения показателей по годам
Значения показателей по годам
Развитие межрегиональных
Развитие межрегиональных
2012 г
2012 г
Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве
Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве
Развитие кадрового потенциала отрасли
Развитие кадрового потенциала отрасли
Финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений
Финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений
Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма
Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма
Подпрограмма
Подпрограмма
Финансовое обеспечение подпрограммы
Финансовое обеспечение подпрограммы
Количество научных исследований и методических разработок
Количество научных исследований и методических разработок
Финансовое обеспечение государственной программы города Москвы
Финансовое обеспечение государственной программы города Москвы
Презентация «Культура Москвы». Размер 3619 КБ. Автор: Dmitry Zaitsev.

Загрузка...

Культура Москвы

содержание презентации «Культура Москвы.ppt»
СлайдТекст
1 Культура Москвы 2012-2016 гг

Культура Москвы 2012-2016 гг

КУЛЬТУРА МОСКВЫ 2012-2016 гг. Государственная программа города москвы. 1.

2 Ответственные исполнители

Ответственные исполнители

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент культуры города Москвы Департамент культурного наследия города Москвы. СОИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент имущества города Москвы Департамент экономической политики и развития города Москвы Департамент градостроительной политики города Москвы Департамент строительства города Москвы Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы Префектуры административных округов города Москвы. 2.

3 Структура Государственной программы «Культура Москвы 2012-2016 гг.»

Структура Государственной программы «Культура Москвы 2012-2016 гг.»

Структура Государственной программы «Культура Москвы 2012-2016 гг.». 1. Музеи. 6. Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации. 2. Театры. 7. Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия. 3. Библиотеки. 8. Развитие межрегиональных и международных культурных связей, проведение общественно-значимых мероприятий. 4. Выставочные залы. 9. Развитие кадрового потенциала отрасли. 5. Концертные организации и коллективы. 10. Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли. 3.

4 Стратегические цели программы

Стратегические цели программы

Стратегические цели программы. Основные направления программы. Развитие культурного пространства Москвы как мирового политического, финансового и культурного центра. Удовлетворение потребностей населения города в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей столицы. Формирование инфраструктуры учреждений культуры. Обеспечение доступности культурных благ и услуг. Поддержка творческой, инновационной культурной и образовательной деятельности. Модернизация отрасли, учреждений, услуг и технологий работы с посетителями. 4.

5 Музеи

Музеи

Подпрограмма 1. «Музеи». Цель: Превращение музеев в принципиально новые учреждения культуры, передовые культурные институции – культурно-образовательные, досуговые и информационные центры общественной жизни столицы, объединяющих традиционную деятельность и инновационные формы работы. Задачи: 1. Рост числа посетителей музеев до 5 600,0 тыс. чел. – в 2016 г. 2. Увеличение количества выставок, созданных по государственному заданию до 600 – в 2016 г. 3. Увеличение доли посетителей музеев в возрасте от 18 до 35 в 2 раза. 4. Увеличение доли семейных посещений музеев в 2 раза. 5. Увеличение доли посетителей, впервые пришедших в 2 раза. 5.

6 Финансовое обеспечение развития деятельности музеев

Финансовое обеспечение развития деятельности музеев

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУЗЕЕВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 45 516 426,0 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 6 402 786,7. 6 770 393,9. 7 196 286,4. 7 694 541,0. 8 237 793,6. 2. Развитие музейной сети, создание новых экспозиций, музеефикация объектов. 29 717,0. 47 052,0. 114 410,0. 121 245,0. 128 774,0. 3. Организация выставок, вернисажей, проведение конференций в рамках ежегодных общественно значимых мероприятий. 137 850,0. 72 620,0. 80 920,0. 78 425,0. 83 430,0. 4. Музейные, научные, образовательные и просветительские акции, посвященные важным историческим событиям. 7 429,0. 13 373,0. 1 486,0. 5 448,0. 1 189,0. 5. Ремонтные работы в музеях города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 576 153,0. 742 634,7. 822 231,3. 753 714,7. 822 951,8. 6. Приобретение оборудования музеями города Москвы. 252 236,8. 411 132,9. 431 689,5. 453 274,0. 475 937,7. 7. Реализация комплекса мер, направленных на развитие и совершенствование материально-технический базы музеев города Москвы. 1 014 600,0. 1 054 500,0. 328 200,0. 0,0. 100 000,0. 8. Поддержка деятельности Региональной общественной организации «Московский Союз художников» в целях возмещения затрат по оплате коммунальных услуг членов Московского Союза художников. 10 000,0. 10 000,0. 10 500,0. 10 500,0. 11 000,0. В целом по подпрограмме: 8 430 772,50. 9 121 706,50. 8 985 723,20. 9 117 147,70. 9 861 076,10. 6.

7 Показатель

Показатель

№ П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Количество посетителей музеев. Тыс. Чел. 4826. 4930. 5100. 5220. 5330. 5450. 5600. Количество выставок, созданных по государственному заданию в отчетный период. Ед. 500. 515. 530. 545. 560. 580. 600. Доля посетителей музеев в возрасте от 18 до 35 лет. %. 12. 13. 15. 17,6. 19. 19,5. 20. Доля семейных посещений. %. 15. 16. 18,3. 20,1. 21,6. 23,1. 24. Доля посетителей, впервые пришедших в музей. %. 10. 11. 13. 14,8. 16,4. 17,8. 19. ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 1 «Музеи». 1. 2. 3. 4. 5. 7.

8 Театры

Театры

Подпрограмма 2. «Театры». Цели: 1. Сохранение и развитие традиций российского репертуарного театра. 2. Формирование репертуарной политики, направленной на создание новых спектаклей по лучшим образцам произведений отечественной и зарубежной классики, современной драматургии, новых спектаклей для детей и юношества. Задачи: Поддержка творческой деятельности, направленной на изучение и распространение традиционной культуры народов России, формирование культуры межнациональных отношений. Расширение театральной аудитории путем проведения творческих акций: организации фестивалей, презентаций премьер, создания специальных афиш для различных групп населения. Обеспечение и развитие государственной поддержки программы приобщения школьников к театральному искусству и развитие семейного посещения спектаклей в рамках акции «Всей семьёй в театр». Создание не менее трех новых прокатных площадок за счет реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений. Активное взаимодействие со средствами массовой информации, формирующими общественное мнение по вопросам развития театрального искусства Москвы, развитие современной театральной рекламы. 8.

9 Финансовое обеспечение развития деятельности театров

Финансовое обеспечение развития деятельности театров

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕАТРОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 59 168 541,4 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 8 198 744,2. 8 794 289,0. 9 480 488,2. 10 215 425,3. 11 008 414,7. 2. Мероприятия проекта "Открытая сцена" 12 500,0. 15 000,0. 17 500,0. 20 000,0. 22 500,0. 3. Гастрольная деятельность театров города Москвы. 21 000,0. 22 000,0. 23 000,0. 24 200,0. 25 400,0. 4. Фестивали, конкурсы, юбилейные вечера и другие мероприятия, направленные на популяризацию театрального искусства, московских театральных коллективов, выдающихся деятелей театра. 61 930,0. 167 830,0. 63 950,0. 183 640,0. 71 550,0. 5. Ремонтные работы в театрах города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 1 953 687,6. 1 637 907,9. 268 256,3. 569 583,5. 657 704,4. 6. Приобретение оборудования театрами города Москвы. 635 905,0. 829 500,0. 220 395,0. 231 414,8. 242 985,5. 7. Реализация комплекса мер, направленных на развитие материально-технической базы театров города Москвы. 1 021 540. 495 300,0. 575 000,0. 1 150 000,0. 230 000,0. В целом по подпрограмме: 11 905 306,80. 11 961 826,90. 10 648 589,50. 12 394 263,60. 12 258 554,60. 9.

10 Целевые индикаторы, показатели эффективности и результативности

Целевые индикаторы, показатели эффективности и результативности

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 2 «Театры». Количество спектаклей. Число зрителей. Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами более 1000 мест (7 театров). Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 500 до 1000 мест (12 театров). Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 100 до 500 мест (30 театров). Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами до 100 мест (13 театров). Доля детско-юношеского репертуара в драматических и музыкальных театрах. Доля проката спектаклей детско-юношеского репертуара во всех театрах города. № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 1. Ед. 15510. 15980. 16440. 16905. 17370. 17840. 18300. 2. Тыс. Чел. 4060. 4180. 4300. 4400. 4500. 4600. 4700. 3. %. 58,5. 60,5. 62,5. 64,5. 66,5. 68,5. 70,5. 4. %. 67. 68,5. 70. 71,5. 73. 74,5. 76. 5. %. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 6. %. 85. 85,5. 86. 86,5. 87. 87,5. 88. 7. %. 23. 25. 27. 29. 31. 33. 35. 8. %. 23. 25. 27. 29. 31. 33. 35. 10.

11 Библиотеки

Библиотеки

Подпрограмма 3. «Библиотеки». Цели: 1. Развитие сети государственных публичных библиотек как основы единого информационного пространства города Москвы. 2. Развитие многофункциональности и специализации государственных публичных библиотек в культурно-просветительской работе с населением города Москвы. Задачи: Увеличение числа пользователей библиотек, удовлетворение потребностей населения в услугах публичных библиотек города Москвы. Обеспечение актуализации и сохранности библиотечных фондов. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде. Развитие взаимодействия с библиотеками различных ведомств и различной организационно-правовой формы. Развитие дистанционных и нестационарных форм библиотечно-информационного обслуживания пользователей. 11.

12 Финансовое обеспечение развития деятельности библиотек

Финансовое обеспечение развития деятельности библиотек

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИБЛИОТЕК (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 26 577 019,7 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 3 286 916,1. 3 551 108,6. 3 838 898,2. 4 142 945,7. 4 469 353,1. 2. Обеспечение сохранности и актуализация библиотечно-информационных фондов. 153 042,0. 162 453,0. 167 406,0. 175 330,0. 185 236,0. 3. Модернизация библиотечно-информационного обслуживания. 2 972,0. 2 972,0. 2 972,0. 2 972,0. 2 972,0. 4. Перспективное развитие библиотечной сети города Москвы. 6 439,0. 6 439,0. 6 439,0. 6 439,0. 6 439,0. 5. Акции, программы и мероприятия, направленные на пропаганду чтения, реализацию других социальных программ. 800,0. 5 800,0. 2 800,0. 800,0. 800,0. 6. Методическое обеспечение деятельности государственных публичных библиотек города Москвы и повышение квалификации кадров. 4 458,0. 3 467,0. 3 467,0. 3 071,0. 3 071,0. 7. Ремонтные работы в библиотеках города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 174 520,0. 173 092,0. 236 456,0. 282 211,8. 189 132,4. 8. Приобретение оборудования библиотеками города Москвы. 6 090,0. 85 900,0. 90 195,0. 94 704,8. 99 440,0. 9. Реализация комплекса мер, направленных на совершенствование и развитие материально-технической базы библиотек города Москвы. 100 000,0. 300 000,0. 637 000,0. 1 600 000,0. 2 300 000,0. В целом по подпрограмме: 3 735 237,10. 4 291 231,60. 4 985 633,20. 6 308 474,30. 7 256 443,50. 12.

13 Ед. измерения

Ед. измерения

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 3 «Библиотеки». Ед. измерения. Ед. измерения. № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 1. Количество постоянных пользователей. Тыс. Чел. 2700. 2710. 2720. 2750. 2780. 2810. 2970. 2. Объем совокупного фонда. Тыс. Ед. Хр. 24840. 25450. 25840. 26200. 26700. 27300. 29700. 3. Количество документов на 1 пользователя. Ед. 9,2. 9,4. 9,5. 9,5. 9,6. 9,7. 10. 4. Количество экземпляров библиотечного фонда на 1 тысячу жителей. Ед. 2170. 275. 2180. 2191. 2200. 2216. 2233. 5. Количество обращений на 1 тысячу жителей. Ед. 1841. 1842. 1843. 1846. 1850. 1870. 2025. 6. Объем Единого электронного каталога библиотек города Москвы (% библиографических записей от объема фонда). %. 5. 20. 20. 40. 60. 70. 80. 13.

14 Выставочные залы

Выставочные залы

Подпрограмма 4. «Выставочные залы». Цель: Превращение государственных выставочных залов в многофункциональные культурно-образовательные и досуговые центры общественной жизни столицы. Задачи: Раскрытие потенциала выставочных залов на разных уровнях, в сфере межмузейного (выставочного) сотрудничества с музеями Москвы вне зависимости от юридического и правового статуса музеев (федеральные, городские, ведомственные, частные). Совершенствование выставочной деятельности путем проведения высокохудожественных, тематически разнообразных выставок, презентаций, театрализованных представлений, мастер-классов и др. Создание условий для равного доступа к культурным ценностям всем категориям населения, предоставление интеллектуальных услуг. Создание и постоянное ведение интернет-каталога и банка данных выставок. Создание передвижных историко-культурных, художественных, документальных, тематических выставок и их демонстрация на открытых площадках районов, в школах, домах культуры, клубах и т.д. Дальнейшее развитие студийной и культурно-досуговой деятельности на платной основе. 14.

15 Мероприятия

Мероприятия

Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 228 821,6. 249 866,5. 272 610,7. 296 961,3. 323 412,4. 2. Мероприятия, направленные на популяризацию изобразительного искусства, поддержку творческой деятельности. 13 100,0. 14 500,0. 15 900,0. 17 300,0. 18 700,0. 3. Ремонтные работы в выставочных залах города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 12 390,0. 11 009,5. 13 660,0. 14 343,0. 14 860,1. 4. Приобретение оборудования выставочными залами города Москвы. 300,0. 400,0. 500,0. 600,0. 700,0. В целом по подпрограмме: 254 611,60. 275 776,00. 302 670,70. 329 204,30. 357 672,50. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСТАВОЧНЫХ ЗАЛОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 1 519 935,1 тыс. руб. 15.

16 Индикатор

Индикатор

№ П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. Подпрограмма 4. «Выставочные залы. 1. Количество посетителей. Тыс.Чел. Тыс.Чел. 450. 460. 465. 480. 480. 500. 540. 2. Количество выставок. Ед. Ед. 857. 860. 860. 870. 880. 890. 900. 3. Количество студийных формирований. Ед. Ед. 40. 42. 45. 50. 54. 58. 60. 4. Количество участников студийных формирований. Чел. Чел. 800. 800. 900. 1000. 1080. 1160. 1200. ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 4 «Выставочные залы». 16.

17 Концертные организации и коллективы

Концертные организации и коллективы

Подпрограмма 5. «Концертные организации и коллективы». Задачи: 1. Расширение практики формирования абонементных циклов ГУК «Московский международный «Дом музыки» и ГУК «Театрально-концертный центр Павла Слободкина» (прокатные площадки). 2. Увеличение аудитории за счет распространения в школах и других учебных заведениях города абонементов на циклы филармонических и литературных концертов ГБУК «Москонцерт» и ГУК «Творческое объединение по эстетическому воспитанию молодежи «Музыкальная Юность». 3. Подготовка и проведение коллективами ГУК «Симфонический оркестр Москвы «Русская филармония» и ГУК «Московский хоровой ансамбль духовной музыки «Благовест» лекториев для разных возрастных групп населения. 4. Разработка и реализация проектов, направленных на рекламную поддержку концертных программ. 5. Создание 3 новых прокатных площадок путём реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений. Цели: 1. Формирование многосторонне образованной личности, знакомой с различными видами и жанрами искусства. 2. Формирование потребности в освоении богатства классической музыки – одной из основных базовых основ современной культуры. 17.

18 Финансовое обеспечение развития деятельности концертных организаций и коллективов

Финансовое обеспечение развития деятельности концертных организаций и коллективов

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНЦЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И КОЛЛЕКТИВОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 10 267 883,5 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 1 541 775,6. 1 658 815,7. 1 784 537,8. 1 918 910,0. 2 063 687,9. 2. Мероприятия проекта "Открытая сцена" 12 500,0. 15 000,0. 17 500,0. 20 000,0. 22 500,0. 3. Программы, направленные на популяризацию музыкального искусства среди детей, молодежи и других категорий населения. 141 700,0. 136 000,0. 132 600,0. 142 900,0. 138 900,0. 4. Ремонтные работы в концертных организациях города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 225 500,0. 6 600,0. 6 918,0. 7 355,1. 7 812,4. 5. Приобретение оборудования концертными организациями города Москвы. 151 000,0. 22 600,0. 24 236,0. 25 910,2. 27 624,8. 6. Реализация комплекса мер, направленных на развитие материально-технической базы концертных организаций города Москвы. 15 000,0. 0,0. 0,0 . 0,0 . 0,0 . В целом по подпрограмме: 2 087 475,60. 1 839 015,70. 1 965 791,80. 2 115 075,30. 2 260 525,10. 18.

19 Значения показателей по годам

Значения показателей по годам

№ П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 1. Число зрителей. Тыс. Чел. 1745. 1790. 1820. 1840. 1900. 1950. 2000. 2. Доля филармонических концертов для детей и молодежи от общего количества мероприятий в концертных залах. %. 23. 24. 25. 26. 28. 30. 35. ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 5 «Концертные организации и коллективы». 19.

20 Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры

Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры

Подпрограмма 6. «КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, ДВОРЦЫ И ДОМА КУЛЬТУРЫ, КЛУБЫ И УЧРЕЖДЕНИЯ КИНОФИКАЦИИ». Цели: 1. Расширение услуг, предоставляемых государственными учреждениями культуры клубного типа населению. 2. Увеличение количества участников культурно-массовых мероприятий и клубных формирований. Задачи: 1. Создание 10 филиалов учреждений культуры клубного типа в районах с наименьшей обеспеченностью населения услугами культурно-досугового профиля. 2. Специализация учреждений культуры клубного типа. Дальнейшее развитие кино-культурных центров для детей и молодежи. Дальнейшее использование в их деятельности просветительской и культурно-образовательной форм работы совместно с образовательными учреждениями города, негосударственными структурами и некоммерческими организациями (НКО). Популяризация отечественного и лучших образцов зарубежного киноискусства, авторского, научно-популярного, детского, анимационного и документального кино. Поддержка деятельности кинотеатрального центра «Эльдар» и кинотеатра «Художественный» как «Центра российских кинопремьер». Расширение номенклатуры платных услуг населению. 20.

21 Финансовое обеспечение

Финансовое обеспечение

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ ЦЕНТРОВ, ДВОРЦОВ И ДОМОВ КУЛЬТУРЫ, КЛУБОВ И УЧРЕЖДЕНИЙ КИНОФИКАЦИИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 19 043 663,1 тыс. руб. 2014 г. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 2 085 521,0. 2 252 472,9. 2 430 996,5. 2 616 003,0. 2 821 444,5. Совершенствование структуры сети, специализация клубов. 3 467,0. 3 962,0. 3 467,0. 2 972,0. 2 972,0. Проведение фестивалей народного творчества и мероприятий для социально незащищенных групп населения. 7 500,0. 7 500,0. 9 500,0. 9 500,0. 10 000,0. Мероприятия, направленные на популяризацию народного творчества, реализацию других социальных программ. 2 476,0. 495,0. 0,0. 3 962,0. 1 981,0. Общественно значимые мероприятия (юбилеи, конкурсы, фестивали). 28 200,0. 30 000,0. 31 800,0. 33 300,0. 34 000,0. Ремонтные работы в культурных центрах, домах культуры, клубах и учреждениях кинофикации города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия. 425 200,0. 472 200,0. 400 868,0. 221 232,1. 248 422,0. Приобретение оборудования культурными центрами, домами культуры, клубами и учреждениями кинофикации города Москвы. 24 060,4. 25 263,5. 26 526,6. 27 853,0. 29 245,6. Реализация комплекса мер, направленных на развитие сети культурно-досуговых учреждений города Москвы. 1 545 000. 1 600 000,0. 1 229 300,0. 285 000,0. 50 000,0. В целом по подпрограмме: 4 121 424,40. 4 391 893,40. 4 132 458,10. 3 199 822,10. 3 198 065,10. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2015 г. 2016 г. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 21.

22 Удельный вес населения

Удельный вес населения

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 6. «Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации». Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях. Удельный вес населения, участвующего в работе любительских объединений. Количество клубных формирований. Количество участников клубных формирований. Количество мероприятий. Доля клубных учреждений, осуществляющих выездное культурное обслуживание населения (% от общего числа клубных учреждений). Доля клубных учреждений, имеющих собственные сайты. № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 1. %. 2. %. 3. Ед. 4. Чел. 5. Ед. 6. %. 7. %. 4,5. 4,5. 4,6. 4,7. 4,8. 4,9. 5,0. 1,01. 1,02. 1,03. 1,04. 1,04. 1,05. 1,06. 7130. 7150. 7180. 7400. 7600. 7800. 8000. 122300. 123500. 123800. 124700. 125100. 125600. 134500. 27200. 27700. 28100. 28700. 28900. 29100. 29300. 11. 13. 15. 25. 40. 55. 70. 13. 25. 30. 60. 90. 100. 100. 22.

23 Государственная охрана, сохранение и популяризация

Государственная охрана, сохранение и популяризация

Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Цели: Создание четких прозрачных правовых механизмов регулирования порядка сохранения объектов культурного наследия, а также градостроительной деятельности в историческом центре Москвы. Устранение вариативности, пристрастности, субъективизма, коррупционности при принятии решений об отнесении объектов недвижимости к объектам культурного наследия. Завершение формирования полного комплекта информации об объектах культурного наследия, расположенных на территории города Москвы, а также завершение их регистрации в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. Завершение оформления охранных обязательств на все объекты культурного наследия. Стимулирование привлечения внебюджетных средств для финансирования реставрации объектов культурного наследия, а также создание механизмов государственно-частного партнерства в сфере сохранения и содержания объектов культурного наследия. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств, выделенных на государственную охрану, сохранение и популяризацию объектов культурного наследия. Комплексное улучшение внешнего облика улиц и площадей, обеспечение соответствия современной архитектуры в центральной части города общей исторической стилистике окружающей застройки. Профилактика правонарушений и снижение случаев противоправных действий в отношении объектов культурного наследия, а также своевременное пресечение противоправных действий. Обеспечение законодательно гарантированного доступа граждан к объектам культурного наследия, повышение интереса к ним москвичей и гостей столицы. Повышение правовой культуры в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия. 23.

24 Разработка нормативных правовых актов

Разработка нормативных правовых актов

Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Задачи: Разработка нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия. Создание единых и прозрачных правил определения историко-культурной ценности объектов недвижимости. Формирование полного комплекта документов о каждом объекте культурного наследия с дальнейшей регистрацией всех памятников и ансамблей в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. Оформление охранных обязательств на все объекты культурного наследия. Развитие экономических и управленческих механизмов, привлекающих инвестирование внебюджетных средств в реставрацию объектов культурного наследия. Разработка единых правил проведения ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия. Установление четких требований к хозяйственной деятельности, проектированию и строительству в границах достопримечательных мест и зон охраны объектов культурного наследия. Своевременное выявление и пресечение правонарушений в сфере охраны культурного наследия. Информирование москвичей и гостей столицы о памятниках и ансамблях, расположенных в Москве, организация доступа к ним с целью ознакомления и изучения. Создание для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями безбарьерной среды для ознакомления и изучения объектов культурного наследия. 24.

25 Государственная охрана,

Государственная охрана,

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Подпрограммы 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 17 727 575,2 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. 69900. 75200. 80900. 87210,7. 94014,1. 2. Художественно-архитектурное проектирование памятников и мемориальных досок. 14 282,0. 14 946,0. 15 613,0. 16 384,0. 17 158,0. 3. Обеспечение государственного учета объектов культурного наследия. 318 700,0. 359 300,0. 354 600,0. 207 000,0. 207 400,0. 4. Сохранение объектов культурного наследия. 2 055 350,4. 1 906 000,0. 2 001 800,0. 1 972 740,0. 2 071 377,0. 5. Учет, мониторинг и ремонт современной монументальной скульптуры. 199 000,0. 192 500,0. 213 000,0. 224 500,0. 245 000,0. 6. Популяризация объектов культурного наследия. 49 600,0. 53 800,0. 38 500,0. 23 000,0. 23 000,0. 7. Обеспечение сохранности, режима содержания и использования объектов культурного наследия. 10 000,0. 10 000,0. 10 000,0. 10 000,0. 10 000,0. 8. Ремонтно-реставрационные работы на объектах культурного наследия религиозного назначения. 144 000,0. 151 000,0. 154 000,0. 160 000,0. 162 000,0. 9. Строительство, реконструкция и реставрация объектов с приспособлением для современного использования. 588800. 1266000. 1676000. 125000. 49000. В целом по подпрограмме: 3449632,4. 4028746. 4544413. 2825834,7. 2878949,1. 25.

26 Популяризация объектов культурного наследия

Популяризация объектов культурного наследия

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». 1. Доля объектов культурного наследия, зарегистрированных в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации (далее – Реестр) от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы. %. 0,1. 10. 20. 40. 60. 100. 2. Доля паспортизированных объектов культурного наследия от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы. %. 0.5. 10. 20. 50. 80. 100. 3. Доля объектов, обладающих признаками объектов культурного наследия, и выявленных объектов культурного наследия, по которым необходимо принять решение о включении или об отказе от их включения в Реестр. %. 100. 50. 5. 2. 2. 2. 26. № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия».

27 Значения показателей по годам

Значения показателей по годам

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия». № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 4. Доля разработанных градостроительных регламентов от общего количества градостроительных регламентов, которые необходимо разработать в границах территорий зон охраны объектов культурного наследия. %. 12. 46. 66. 100. -. -. 5. Доля объектов культурного наследия, по которым оформлены охранные обязательства, от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы. %. 45. 55. 65. 75. 85. 100. 6. Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы. %. 18. 23,5. 29,3. 36. 44,7. 52,5. 27.

28 Развитие межрегиональных

Развитие межрегиональных

Подпрограмма 8. «РАЗВИТИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ, ПРОВЕДЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ». Цель: Развитие международных и межрегиональных культурных связей Москвы с целью интеграции культуры города в европейское и мировое культурное пространство и формирование позитивного образа России и Москвы и повышения их международного авторитета. Задачи: 1. Реализация программ международного и межрегионального культурного сотрудничества, направленных на повышение статуса Москвы как мирового культурно-исторического и культурно-инновационного центра. 2. Проведение культурных акций и программ, посвященных государственным и городским знаменательным датам, традиционным народным праздникам, в которых принимают участие миллионы москвичей и гостей столицы. 28.

29 2012 г

2012 г

Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Развитие межрегиональных и международных культурных связей. 2. Проведение ежегодных городских общественно значимых и социально-культурных мероприятий. 3. Проведение Московской Федерацией профсоюзов новогодних представлений для детей в Государственном Кремлевском Дворце. В целом по подпрограмме: ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ, ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 5 330 112,0 тыс. руб. 110 200,0. 115 700,0. 121 400,0. 127 500,0. 133 700,0. 769368. 701254. 850517. 777771. 944702. 122 800,0. 128 900,0. 135 300,0. 142 000,0. 149 000,0. 1 002 368,00. 945 854,00. 1 107 217,00. 1 047 271,00. 1 227 402,00. 29.

30 Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве

Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве

1. Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве. Ед. 10. 11. 12. 14. 16. 18. 20. 2. Выполнение обязательств по соглашениям Правительства Москвы. Ед. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 3. Проведение ежегодных общественно-значимых мероприятий. Ед. 206. 207. 208. 215. 220. 225. 230. Целевые индикаторы, показатели эффективности и результативности подпрограмма 8. «Развитие межрегиональных и международных культурных связей, проведение общественно-значимых мероприятий». № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 30.

31 Развитие кадрового потенциала отрасли

Развитие кадрового потенциала отрасли

Подпрограмма 9. «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ». Цели: Внедрение современных механизмов управления и подготовки кадров для обеспечения учреждений отрасли квалифицированным управленческим персоналом. Задачи: Подготовка и переподготовка кадрового резерва отрасли за счет организации целевых курсов менеджеров, экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры, работников творческих профессий. Проведение мониторинга индикаторов кадрового обеспечения и прогнозирование потребностей отрасли культуры в кадрах. Развитие отраслевой системы повышения квалификации и переподготовки работников культуры и искусства, соответствующей современным требованиям. Формирование резерва руководящих кадров. Создание механизмов подготовки и отбора менеджеров культуры. 31.

32 Финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений

Финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений

Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений. Организация повышения квалификации и переподготовки кадров по профессии отрасли культуры и образования в сфере культуры и искусства. Организация и проведение конференций, совещаний и круглых столов по актуальным проблемам развития отрасли (ежеквартально). В целом по подпрограмме: ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ 9. «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 1 205 703,4 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. 199074,4. 214572,5. 230129,2. 247945,8. 266135,5. 2. 7 925,0. 7 925,0. 8 915,0. 8 915,0. 9 906,0. 3. 792,0. 792,0. 892,0. 892,0. 892,0. 207 791,4. 223 289,5. 239 936,2. 257 752,8. 276 933,5. 32.

33 Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма

Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма

Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма 9. «Развитие кадрового потенциала отрасли». № П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 1. Доля молодых специалистов, имеющих наставников. %. 20. 25. 30. 50. 70. 90. 100. 2. Доля работников, имеющих высшее образование, занимающих должности специалистов. %. 66. 67. 70. 71. 72. 73,5. 75. 3. Доля работников в возрасте до 35 лет включительно. %. 15. 17. 20. 21. 23. 25. 30. 4. Доля руководителей в возрасте до 45 лет включительно. %. 8. 8,5. 9. 11. 14. 17. 20. 5. Доля работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации и переподготовки. %. 4. 7. 10. 12. 15. 17. 20. 6. Доля работников, прошедших аттестацию с целью подтверждения соответствия занимаемой должности. %. 3. 5. 10. 12. 15. 18. 20. 7. Количественный состав резерва руководящих кадров в возрасте до 35 лет включительно (чел.). Чел. 6. 10. 20. 50. 100. 150. 200. 8. Количество работников, принявших участие в ежегодных конкурсах профессионального мастерства: «Московские мастера», «Менеджер года», «Женщина – директор года», «Молодой директор года» и др. Чел. 1100. 1200. 1600. 2000. 2300. 2600. 3000. 33.

34 Подпрограмма

Подпрограмма

Подпрограмма 10. «НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТРАСЛИ». Цели: Научно-методическое обеспечение долгосрочного и среднесрочного планирования, разработка комплексных программ Оптимизация деятельности учреждений культуры на основе результатов научных исследований, практических рекомендаций и новых методик. Задачи: Проведение научно-исследовательских работ и социологического мониторинга по актуальным проблемам развития учреждений культуры, искусства и досуга города Москвы, повышение их качества и социокультурной значимости; Создание экспериментальных площадок (креатив-инкубаторов) по развитию инновационных технологий и направлений культурно-досуговой деятельности; Разработка и внедрение системы мониторинга массовых мероприятий в сфере культуры; Разработка методологии и методик противодействия средствами культуры и искусства негативным социальным явлениям; Разработка нормативно-правовых актов по реорганизации, модернизации и инновационному развитию учреждений культурно-досуговой сферы; 34.

35 Финансовое обеспечение подпрограммы

Финансовое обеспечение подпрограммы

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ 10. «НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТРАСЛИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит 513 379,3 тыс. руб. Мероприятия. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ (финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений). 64 538,2. 69 707,3. 75 372,0. 81 118,0. 86 244,8. 2. Научно-исследовательские, методические мероприятия. 9 509,0. 8 915,0. 7 825,0. 7 330,0. 7 925,0. 3. Информационно-издательские мероприятия. 13 868,0. 14 462,0. 15 255,0. 15 849,0. 16 443,0. 4. Экспериментально-творческие мероприятия. 3 368,0. 3 566,0. 3 863,0. 4 061,0. 4 160,0. В целом по подпрограмме: 91 283,20. 96 650,30. 102 315,00. 108 358,00. 114 772,80. 35.

36 Количество научных исследований и методических разработок

Количество научных исследований и методических разработок

№ П/п. № П/п. Показатель (индикатор) (наименование). Показатель (индикатор) (наименование). Ед. измерения. Ед. измерения. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. Значения показателей по годам. 1. Количество научных исследований и методических разработок. Ед. 2. Количество научных, методических и периодических отраслевых изданий. Наименований. 3. Общий тираж научных методических изданий. Тыс. Экз. 4. Общий тираж периодических отраслевых изданий. Тыс. Экз. Целевые индикаторы, показатели эффективности подпрограмма 10. «Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли». 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 12. 12. 14. 16. 18. 20. 24. 12. 12. 12. 13. 14. 15. 18. 9,0. 9,0. 9,0. 9,0. 9,5. 9,5. 10,0. 100,0. 110,0. 114,0. 115,0. 118,0. 118,0. 121,0. 36.

37 Финансовое обеспечение государственной программы города Москвы

Финансовое обеспечение государственной программы города Москвы

Финансовое обеспечение Государственной программы города Москвы «Культура Москвы 2012-2016 гг.» Финансовое обеспечение программы составит 186 870 238,7 тыс. руб. Ответственный исполнитель, соисполнитель. Ответственный исполнитель, соисполнитель. Расходы по годам (тыс. руб.). Расходы по годам (тыс. руб.). Расходы по годам (тыс. руб.). Расходы по годам (тыс. руб.). Расходы по годам (тыс. руб.). Расходы по годам (тыс. руб.). 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. Департамент культуры города Москвы (ответственный исполнитель государственной программы). 24 589 667,1. 29 020 952,6. 29 712 389,9. 29 716 447,7. 31 858 753,1. 34 148 603,2. Департамент культурного наследия города Москвы (соисполнитель 1). 1 631 057,9. 3 256 550,4. 3 907 800,0. 4 352 800,0. 2 684 450,7. 2 812 791,1. Департамент строительства города Москвы (соисполнитель 2). 2 660 086,1. 3 008 400,0. 3 555 800,0. 2 945 500,0. 3 160 000,0. 2 729 000,0. Всего по годам: 28 880 811,10. 35 285 903,00. 37 175 989,90. 37 014 747,70. 37 703 203,80. 39 690 394,30.

«Культура Москвы»
Загрузка...
Сайт

5geografiya.net

181 тема
5geografiya.net > Культура Москвы > Культура Москвы.ppt